book-new.png

РУКОВОДСТВО К РАЗМЫШЛЕНИЮ

РАСТИ БЫСТРО ИЛИ УМИРАЙ МЕДЛЕННО
100% читателей оценили руководство (632 голоса)
Сложность материала: Средняя
Время на чтение: 2 часа
Поделиться материалом:
Стоимость: бесплатно

Что CEO и топ-менеджер узнают из руководства

В руководстве сконцентрирована информация к размышлению по темам: какие механизмы помогут регулярно выполнять планы акционеров, как сделать амбициозную цель осуществимой, как мотивировать сотрудников и сформировать из них сильную команду, по какому принципу должны распределяться деньги инвесторов, чтобы они приносили результат, как настроить сквозную систему целей, которая помогает каждому сотруднику понимать, что от него требуется.

Почему имеет смысл потратить НЕМНОГО ВРЕМЕНИ на чтение РУКОВОДСТВА

Любой СЕО или топ-менеджер настроен на то, чтобы выполнять и перевыполнять планы акционеров. Для этого нужно уметь видеть риски, находить возможности для роста и расставлять приоритеты на тактическом и стратегическом уровнях управления. Руководство «Расти быстро или Умирай медленно» предоставляет инструменты для оценки возможностей достижения планов акционеров.

Учитесь на ошибках других, а не на своих, реализовывайте свои амбициозные цели и невероятные сценарии будущего!

Что CEO И ТОП-МЕНЕДЖЕР получат по результатам прочтения руководства

  • Анализ причин, которые препятствуют развитию бизнеса, его быстрому росту и масштабированию.
  • Понимание, как необходимо настроить работу отделов маркетинга и продаж. 
  • Знание, какие бизнес процессы нужно автоматизировать. 
  • Ответ на вопрос, как замотивировать сотрудников, чтобы они выполняли амбициозные планы владельцев компании.
  • Знакомство с основными инструментами, которые помогут оценить возможности проекта.
  • Полезные ссылки на шаблоны, с помощью которых можно настроить систему индикаторов роста и аналитики. 

ПОЧЕМУ мы идем по пути РАЗРАБОТКИ МЕТОДОЛОГИИ И использования готовых
алгоритмов РОСТА И МАСШТАБИРОВАНИЯ

Каждый проект индивидуален, может иметь специфичную бизнес модель, продукт, схему монетизации или структуру продаж и маркетинга. Концентрируясь на своей специфике, предприниматели, владельцы и управленцы часто игнорируют общие законы развития рынка и организации, а также базовые инструменты роста. Системный подход от общего к частному работает значительно лучше и несет значительно меньше рисков, существенно повышая шансы на успех.

ai
Алексей Иваненко
Управляющий партнер BTV

Всего знать и уметь невозможно, но вполне возможно быстро получить минимально необходимый уровень знаний в разных областях ведения бизнеса. Это позволит разобраться в контексте и изменениях, не потеряться в симптомах,  выявлять возможности или корневые проблемы, правильно ставить задачи, оценивать сотрудников или исполнителей, результат работы и прогресс в достижении целей, и, как следствие, научиться «играть на опережение».

yi
Ярослав Иваненко
Управляющий партнер BTV

Скорость решает всё. Выигрывает тот, кто учится, думает, принимает решения и действует быстрее конкурентов. Мы создаем алгоритмы для тех, кто хочет самостоятельно разобраться в своем бизнесе и обеспечить все необходимые компоненты для устойчивого роста компании.

Метакогнитивный подход, с помощью которого вы можете самостоятельно управлять своим процессом обучения и образовательный дизайн (англ. instructional design), помогают сократить время на освоение самых сложных областей знаний.

mv
Маргарита ВЫСОЦКАЯ
Эксперт по визуальным
коммуникациям
book-new.png

РУКОВОДСТВО К РАЗМЫШЛЕНИЮ

РАСТИ БЫСТРО ИЛИ УМИРАЙ МЕДЛЕННО
100% читателей оценили руководство (632 голоса)
Сложность материала: Средняя
Время на чтение: 2 часа
Поделиться материалом:
Стоимость: бесплатно
BIGTIME.VENTURES